1-تعریف ادعا و انواع آن ادعای زمانی اهمیت تحلیل ادعاهای زمانی تعریف تاخیر، تشریح ابعاد و جنبههای مختلف آن در پروژه تاخیرات مالی (معرفی و رویه مناسب برخورد با آن) عوامل بروز تاخیر در پروژههای ساخت و ساز ادعای مالی دعاوی وابسته به زمان ( تعریف و ذکر سرفصلهای مرتبط) دعاوی مستقل از زمان ( تعریف و ذکر سرفصلهای مرتبط) 2- مدیریت ادعا چیست اهداف و کاربردهای اصلی مدیریت ادعا در فازهای مختلف پروژه پیشگیری از بروز دعاوی شناخت مناسب ارکان پروژه انتخاب مناسب روش تحویل و روش پرداخت پروژه تنظیم مناسب اسناد پروژه ( اسناد مناقصه، موافقت نامه قرارداد، دستورالعمل و نرم افزارهای مرتبط، رویههای تحلیل تاخیرات، رویههای حل اختلاف، معرفی نمایندگان مجاز و رویه ارتباطات پروژه، نشانیهای طرفین از جمله نشانی پستی و ایمیل و موارد دیگر)، برنامه زمانبندی، مدارک فنی، گزارشات پروژه و…. رویهها و اقدامات کلیدی جهت کاهش ادعا تغییرات در پروژه و نحوه برخورد با آنها (تغییرات نقشه، پرداختهای مالی، تغییرات قراردادی و…) بروزرسانی برنامه زمانبندی و اصلاح آن در صورت نیاز مدیریت اعلانها و آگاهسازی طرفین قرارداد تحلیل تاخیرات و معرفی روشهای مناسب حل و فصل ادعا دعاوی غیر قابل پیشگیری و قابل پیشگیری و نحوه برخورد با آنها لایحه ضرر و زیان (مراحل اصلی تهیه لایحه و اجزای آن) رویههای حل اختلافات (مذاکره، میانجگری، داوری، دعوی دادگاهی) 3- ادعا از دیدگاه ذینفعان پروژه مهمترین دعاوی مطرح از سوی پیمانکار دعاوی مطرح از سوی کارفرما و رویه برخورد به دعاوی پیمانکار مهمترین دعاوی مطرح از سوی مشاور دعاوی پیمانکاران جزء و ویژگیهای آنها 4- معرفی قوانین و دستورالعملهای داخلی و خارجی الحاقیه صنعت ساخت در PMBOK، پروتکل تاخیر و اختلال (SCL)، رویه پیشنهادی 29R-03 و… 5- نحوه تهیه و دفاع از لایحه تاخیرات و تاخیرات مجاز پیمانکارن جزء و خصوصی و تبدیل آن به لایحه مالی(ضرر و زیان) در مقابل کارفرمای پروژه
1-تعریف ادعا و انواع آن ادعای زمانی اهمیت تحلیل ادعاهای زمانی تعریف تاخیر، تشریح ابعاد و جنبههای مختلف آن در پروژه تاخیرات مالی (معرفی و رویه مناسب برخورد با آن) عوامل بروز تاخیر در پروژههای ساخت و ساز ادعای مالی دعاوی وابسته به زمان ( تعریف و ذکر سرفصلهای مرتبط) دعاوی مستقل از زمان ( تعریف و ذکر سرفصلهای مرتبط) 2- مدیریت ادعا چیست اهداف و کاربردهای اصلی مدیریت ادعا در فازهای مختلف پروژه پیشگیری از بروز دعاوی شناخت مناسب ارکان پروژه انتخاب مناسب روش تحویل و روش پرداخت پروژه تنظیم مناسب اسناد پروژه ( اسناد مناقصه، موافقت نامه قرارداد، دستورالعمل و نرم افزارهای مرتبط، رویههای تحلیل تاخیرات، رویههای حل اختلاف، معرفی نمایندگان مجاز و رویه ارتباطات پروژه، نشانیهای طرفین از جمله نشانی پستی و ایمیل و موارد دیگر)، برنامه زمانبندی، مدارک فنی، گزارشات پروژه و…. رویهها و اقدامات کلیدی جهت کاهش ادعا تغییرات در پروژه و نحوه برخورد با آنها (تغییرات نقشه، پرداختهای مالی، تغییرات قراردادی و…) بروزرسانی برنامه زمانبندی و اصلاح آن در صورت نیاز مدیریت اعلانها و آگاهسازی طرفین قرارداد تحلیل تاخیرات و معرفی روشهای مناسب حل و فصل ادعا دعاوی غیر قابل پیشگیری و قابل پیشگیری و نحوه برخورد با آنها لایحه ضرر و زیان (مراحل اصلی تهیه لایحه و اجزای آن) رویههای حل اختلافات (مذاکره، میانجگری، داوری، دعوی دادگاهی) 3- ادعا از دیدگاه ذینفعان پروژه مهمترین دعاوی مطرح از سوی پیمانکار دعاوی مطرح از سوی کارفرما و رویه برخورد به دعاوی پیمانکار مهمترین دعاوی مطرح از سوی مشاور دعاوی پیمانکاران جزء و ویژگیهای آنها 4- معرفی قوانین و دستورالعملهای داخلی و خارجی الحاقیه صنعت ساخت در PMBOK، پروتکل تاخیر و اختلال (SCL)، رویه پیشنهادی 29R-03 و… 5- نحوه تهیه و دفاع از لایحه تاخیرات و تاخیرات مجاز پیمانکارن جزء و خصوصی و تبدیل آن به لایحه مالی(ضرر و زیان) در مقابل کارفرمای پروژه
آموزش کاربردی و با مثال عملی خواهد بود یا نه؟